Teamentwicklung

Teamentwicklung richtet sich an Projektteams, Arbeitsbereiche und Abteilungen. Somit an alle Gruppen, deren Mitglieder zielgerichtet an Aufgaben arbeiten. Ziel der Teamentwicklung ist die Förderung von Leistung und Zusammenhalt in der Arbeitsgruppe. Teams verstehen wir als relativ eigenständig arbeitende Gruppen, die in begrenztem Rahmen selbst entscheiden, wie sie ihre Ziele erreichen. Ihre Leistungsfähigkeit bemisst sich daran, wie und ob sie mit den vorhandenen finanziellen, personellen und zeitlichen Ressourcen die Aufgaben bewältigen. Entscheidend für die Leistungsfähigkeit eines Teams ist ein hoher Zusammenhalt im Team. Im Gegensatz zur landläufigen Annahme, haben besonders gute Beziehungen zwischen den Teammitgliedern nur geringen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit. Allerdings wirkt eine belastete oder gar vergiftete Beziehung in Teams kontraproduktiv, im schlimmsten Fall zerstörerisch und verhindert eine konstruktive Sacharbeit. Ein respektierender und wertschätzender Umgang in Teams ist daher anzustreben. Im Rahmen der Teamentwicklung unterstützen wir Sie sich als Team zu finden und die Arbeitsfähigkeit (wieder-) herzustellen.

Anlass

Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei

• typischen Meilensteinen wie dem Projektstart, dem Übergang in neue Projektphasen oder dem Projektabschluss,
• zentralen Veränderungen wie dem Einstieg/Ausstieg von Mitgliedern, der Neuverteilung von Aufgaben, Zuständigkeiten und Rollen,
• Herausforderungen wie mangelnde Performance, ineffizienten Kommunikationsstrukturen, Zieldifferenzen, unklaren Aufgabenverteilungen, unklaren Rollen und Zuständigkeiten.

Ziel

In dem Klärungsprozess der Gruppe geht es darum

• ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Aufgaben, Prioritäten und Verantwortlichkeiten zu entwickeln,
• sich Teamdynamiken bewusst zu machen und über (Team-)Werte zu verständigen und
• eine lebendige Kommunikationskultur zu etablieren, die Interessen des Einzelnen, des Teams und der Organisation ausbalanciert.

Dabei steht stets die Stärkung der sachlichen und zwischenmenschlichen Problemlösefähigkeit des Teams im Fokus.

Vorgehen

Die Teamentwicklung eröffnet den Raum, dass alle Teammitglieder ihre Sichtweise, Vorstellungen und Wünsche zu Aufgaben (dem WAS) und zur Zusammenarbeit (dem WIE) einbringen können.

Welche Vorstellungen haben sie von einem erfolgreich bewältigten Projekt? Wie sieht der Weg dorthin aus? Welche Erwartungen stellen die Teammitglieder an das Team und die Führungskraft? Wie stellen sie sich die Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten vor? Welche Bedingungen und Voraussetzungen brauchen Einzelne und das Team, um sich motiviert für die Arbeitsaufgaben zu engagieren und diese zu bewältigen?

Findet ein Team keine Antworten auf diese Fragen, werden Potentiale nicht genutzt, drohen Blockaden und eine Eskalation von Konflikten. Erst die Identifikation mit dem Team und seiner Aufgabe, eine offene Kommunikationskultur und die Toleranz für die Unterschiedlichkeit steigern die Leistungsfähigkeit der Gruppe.